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走过68载发展历程的银轮股份，完成了一次备受行业温情的代际布置。

“80后”徐铮铮肃肃接过董事长戮力棒。从厂区长大的少年，到扎根一线14年的产业东谈主，他剿袭创一代产业报国的初心，兼具新一代学问型企业家的寰球化视线与敢闯敢拼的锐气。一面守住热解决主业定力，一面抢抓 AI 算力、动力安全、供应链重构期间机遇，指导银轮开启二次创业的关键一程。

当作银轮股份2026计谋年会独一受邀财经媒体，览富财经全程深度参与本次嘉会。年会闭幕后，咱们对公司新任董事长徐铮铮进行了独家专访，听他圆善敷陈与银轮股份相伴的过往历程、当下计谋布局，以及面向异日的历久发展蓝图。

扎根银轮血脉，在硬仗中淬真金不怕火成长

银轮的成长，是中国制造业更正开放起飞的缩影，而徐铮铮与银轮的联接，远早于肃肃入职的那一天。

徐铮铮是在银轮老厂区长大的一代，厂区凉亭、刻着职工姓名的木质打卡牌，组成他最早的企业挂牵。耳濡目击父辈“造好每一台换热器，为中国制造争脸”的家国情愫，高考填报志愿时，他绝不徘徊聘任机械制造及自动化专科，埋下与热解决业绩相伴一世的伏笔。2012年，徐铮铮肃肃加入银轮股份，莫得径直身居高位，而是下千里到质保部、供应商解决部，从下层岗亭起步，熟悉居品、客户、供应链与整套企业解决历程，开启长达十余年的实战磨真金不怕火之路。

在银轮，他的成长历久与公司关键业务的开拓同频，打了几场决定公司增长形势的关键硬仗。

2014年，乘用车和新动力热解决业绩部前身成立，徐铮铮当作第一批解决团队成员入局，从总司理助理作念到副总司理，2016年肃肃担任总司理。彼阵势业部举座体量仅有一个多亿，属于公司里面新兴小板块。简直的首要磨练来自2018年，公司将乘用车和新动力热解决高潮为核神思谋，组建横跨天台、上海、广州、南昌、江苏朗信五大筹谋主体的大平台，徐铮铮出任该业绩部总司理一职。解决鸿沟顿然扩大，跨地域多子公司协同、组织体系搭建、业务体系磨合成为摆在眼前的贫瘠。这两三年的磨真金不怕火重塑了他的解决念念维，完成从小业绩部负责东谈主到大平台解决者的转变。

如今，乘用车和新动力板块兑现进取式增长，从当初年销售不及2亿元，到2026年板块营收稳稳冲突百亿元，12年时刻兑现百倍增长，通盘板块职工范围越过6000东谈主，孝顺公司六成以上营收，成为银轮第一增长引擎。这是徐铮铮打赢的最硬的一仗。

上海银轮扭亏为盈是他指导团队打赢的另一场硬仗。2020年，上海银轮亟待冲突中枢客户、爬坡产能、扭转亏欠，徐铮铮临危撤职兼任上海银轮总司理。团队咬牙攻坚，奏效打入北好意思新动力车企、国内H客户、比亚迪等头部客户供应链，上海银轮本年销售额瞻望保持较高增长。

国外市集的开拓，是最近刚打赢的又一场硬仗。国内战场站稳脚跟之后，寰球化的重负交到他手中。2023年，徐铮铮代表董事会发布银轮国外发展五年概要，管事要点向国外歪斜，每年有7、8个月的时刻扎根北好意思，奔跑在墨西哥工场、北好意思总部筹建一线，深度参与国外名目成立。经过延续攻坚，北好意思银轮2024年兑现历史性扭亏，2025年以及2026年盈利兑现环比大幅增长。

回望这14年多时刻，董事会每一次开辟新战场，徐铮铮就被派向前方冲锋陷阵。他勇于打硬仗，也善于打硬仗。现如今，当那副最重的担子终于落到肩上之后，从前统统在一线摸爬滚打攒下的实战教会，都成了他此刻指导银轮奔赴百年计算最塌实的底气。

仅仅当身份从前方冲锋的将领转向掌舵全局的决策者，徐铮铮判辨，这不是过往军功的收尾，而是一场全新挑战的开篇。他说：“接棒董事长的那一刻，内心第一感受是压力山大。往时只管局部业务，如今需要站在寰球全局视角，考量每一项决策对通盘银轮的深入影响。”

谈及父亲徐小敏留住最谨慎的钞票，徐铮铮归结为两点精神底色：一是重荷立志的实干精神，去国出门差下飞机不是住旅社休息，而是直奔客户，连轴转的管事立场深深烙迹在企业基因；二是包容的管寡言慧，解决者要看见每个东谈主的所长，允许团队试错，出问题最初反念念教导包袱，莳植银轮清静息争的中高层解决军队。

“银轮的交班不是我一个东谈主的戮力，而是一场酝酿已久、层层递进的集体戮力。”徐铮铮反复强调，早在十余年前，公司就系统性布局东谈主才梯队，一批以80后、90后为中枢力量的银轮二代主干延续轮岗磨真金不怕火，今天的换届，是水到渠成的结尾，而非仓促的权利布置。创一代“产业报国、专注主业”的定力，圆善传递到以徐铮铮为首的新一代解决层手中。

当前，徐铮铮指导的新一届解决层，仍将得回上一辈创业者的全力托举。老董事长徐小敏在本次计谋年会上明确表态，虽退居二线，仍将历久心系银轮、全力解救发展，并对新一届解决层建议“诚信、合规、发展”六字箴言与五点守望，完成“扶上马送一程”的布置管事。

四弧线皆驱并进，开辟数字动力新赛谈

身处百年未有之大变局，徐铮铮把期间机遇回想为四大关键词：大国活力、动力安全、东谈主工智能、供应链重构。热解决一经不再浅易等同于散热，而是决定系统成果、安全与清静性的中枢底座，寰球市集空间延续怒放。容身于此，银轮梳理圆善的四条居品业务弧线，新旧业务协同并进，变成昭着业务矩阵。

第一弧线为传统商用车、非谈路热解决业务，徐铮铮称之为“老树开新花”。传统业务并非固守存量，而是收拢北好意思发电机组、国外基建配套等新需求怒放增量，墨西哥工场发电机组相干业务一经有劲拉动北好意思板块盈利擢升。第二弧线即一经百亿范围的乘用车新动力热解决，当作公司基本盘，延续巩固寰球客户上风，夯实筹谋底盘。

简直被擢升到公司最高计谋优先级的，是第三弧线“数字与动力热解决业务”，这亦然徐铮铮躬行牵头对接的板块，公司将歪斜中枢资源，并借助成本市集器具加速业务起飞。

数字动力业务并非银轮虚构跨界，而是原有热解决工夫智商的场景延长。公司早在2017年就布局相干业务，2023年肃肃建树孤苦业绩部，把漫衍在各个子公司的算力液冷、储能、发电热解决业务收拢，结协力量攻坚。中枢依托几十年千里淀的换热器底层工夫，掌执不锈钢板式换热器、冷板模组等高壁垒居品中枢坐蓐工艺，手执寰球委用智商，对准数据中心AI液冷、储能、发电机组、低空经济等赛谈。

在徐铮铮的判断里，乘用车板块用12年作念到百亿营收，而数字动力板块有契机用三年冲刺百亿范围。现在板块一经拿到头部客户订单，多家国外头部客户来到考证阶段，2026年被界说为委用爆发元年。面向国外谷歌、英伟达等算力巨头的液冷业务，领有更优的盈利空间，国内业务更多作念范围，利润的要点放在国外市集。徐铮铮在摄取专访时骄矜，本年下半年，团队将奔赴硅谷参加“2026OCP寰球峰会”，近距离对接寰球中枢客户，抢抓产业窗口期。

第四弧线聚焦具身智能，机器东谈主关键模组、热解决零部件一经兑现小批量供货，拿到国内头部机器东谈主团队的订单，本年驱动孝顺营收，后续增漫空间可期。此外，银轮还在入辖下手布局第五弧线，即生意航天热控居品，为异日发展蓄力。

在业务解围以外，银轮向内开启解决变革，推出“341”解决擢升体系，当作“十五五”期间解决总纲目：三大聚焦，聚焦质地、聚焦数据、聚焦历程；四大成立，建标杆、建表率、建历程、建体系；一套中枢器具即6Sigma方法论，用数据和逻辑驱动延续改善。搭建一套精简高效、不错自我迭代的筹谋体系，向解决要效益，应酬行业价钱战、原材料波动带来的利润压力。

此外，在“十五五”期间，银轮计算加大研发费参加，招聘几千名大学生，延续夯实工夫底座。

面对寰球供应链从寰球化走向区域化，银轮落地寰球协同价值步地。吞并居品在中国脉土坐蓐，同期阐述客户需求在国外布局产能。既把国内老练制造教会复制出海，缩小试错成本，同期兼顾国内范围化成本上风，欣喜国外原产地规矩，这套步地一经在北好意思市集得到考证。

“都说风波越大鱼越贵，其实是越是风大浪急，咱们越是要在探索的这个方朝上，要敢压敢投。”面对当前局面，徐铮铮如是说。

锚定“千亿计谋”，打造受东谈主尊敬的寰球化热解决龙头

站在二次创业的中间节点，徐铮铮对银轮的异日有着昭着的坐标系。一次创业(1999‑2018)完成体量从4000万到50亿的进取，累积寰球客户，竖立行业品牌。而2018‑2038年的二次创业，中枢计算是“工夫引颈、加速国际化、擢升概括竞争力”。

公司已肃肃建议两大计谋计算：2018年六十周年仪式建议千亿银轮，即到2058年公司百年时兑现千亿营收的计算；2026年“十五五”计较建议2030年兑现营收越过330亿元，其中国外营收占比达到40%，国外盈利孝顺越过营收。

站在“十五五”计较中期，徐铮铮露出地看到中国零部件企业走向寰球价值尖端的短板，即硬件制造智商一经很强，但系统智商、软件算法是需要翻越的峻岭。单纯作念硬件零部件，最终只可堕入同质化比价。银轮的计算不是作念浅易按图加工的零部件供应商，而是向Tier 0.5供应商演进。徐铮铮说：“银轮要化身热管意会决决策服务商，深度参与客户前期同步开荒，输出最优系统联想决策，用算法、结尾软件重叠硬件，拉高居品附加值。”

“涟漪期间最大的危急不是涟漪自身，而是仍然用往时的逻辑作念事。”德鲁克这句话，是徐铮铮泛泛教唆团队的箴言。寰球化是弗成动摇的干线，尽管靠近国外投资、地缘政事多重挑战，银轮仍然执意鼓励国外布局，北好意思、欧洲、东南亚多点布局，积极探索国外土产货融资，计较泰国建厂。徐铮铮直言，国内内卷加重，国外市集举座毛利率权贵高于国内，要戮力去赚国外市集的钱。

在企业筹谋以外，从老董事长徐小敏传递下来的社会包袱理念，将由徐铮铮连接落地践行。2023年，以天台县重生代企业家联谊会会长身份捐资1000万元用于陶冶扶贫。他说：“老董事长(指徐小敏，笔者注)历久向年青一代解决层传递核容貌念：当作公众属性的上市公司，企业的中枢价值绝非单纯追求营收范围与市值增长，实验上是在为社会代管钞票。他明确隔离了闲居雇主与企业家的中枢鸿沟——后者必须以社会包袱感为立身底色，而非仅聚焦个体钞票累积。”

在这一理念指引下，银轮股份历久将社会包袱内嵌于筹谋逻辑。企业终年对峙开展里面互助会“一日捐”，同期建树专项陶冶基金、扶贫基金，深度参与乡村振兴与对口帮扶管事。当作天台当地范围最大的民营企业之一，银轮股份历久主动承担所在发展包袱，尤其聚焦县域陶冶痛点发力。徐铮铮提到，天台当作县域城市，历久靠近优质师资向杭州、上海等城市外流的问题，企业但愿通过延续参加陶冶领域，为留住土产货优秀纯熟、夯实县域陶冶根基孝顺菲薄之力。

当览富财经问及董事长的管事时，徐铮铮给出一个谜底：为银轮毕生奉献。

他援用“横渠四句”对我方的管事作念注解：为寰宇立心，守住主业定力，不惧行业变局；为生民立命，督察客户、职工、万千末端使用者；为往圣继绝学，传承一代代银轮东谈主的产业执念；为万世开太平，向着寰球受东谈主尊敬的热解决企业把握前行。

“实业是根底，炒见识没极端念念。制造业一分一分抠利润很苦，但疏淡有价值。”徐铮铮如是说。创一代实业兴国基因，一经深深镌刻在以徐铮铮为首的银轮二代心中。在专访过程中，面对览富财经对于面向投资者、职工及客户三方中枢群体有何传话的发问，徐铮铮介怀作出公开表态：“新的董事会与解决团队求实靠谱，值得相信。”

“咱们要打造百年银轮、千亿银轮，咱们不仅要作念行业的工夫引颈者，更要成为受东谈主尊敬的企业及行业典范。新的征途一经驱动，愿咱们眼中有但愿，心中有逸想，眼下有劲量，在银轮的下一段光泽篇章里当前与咱们这一代东谈主的钤记。”徐铮铮在2026计谋年会上说出这段话时，义正辞严。

从天台老机械厂走向寰球，百年银轮的画卷正在迟缓伸开。接过戮力棒的徐铮铮，一边督察好创一代留住实业报国的初心，一边指导这家中国热解决龙头万博体育app下载，奔赴寰球化、工夫引颈的新征途。